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定义绩效体系
绩效体系的构成要素如下(见表13-5):
(1)绩效评估类型。企业里不同的岗位可能要采用不同的绩效评估方法,先要确定有多少种绩效评估类型。
(2)每个绩效评估类型细分为若干个绩效指标。
(3)每个绩效指标限定了最高分值(体现了权重),并给出详细的评分标准。
(4)将业绩分数划分若干等级,每个等级对应某个分数范围。
表13-5绩效体系的格式
绩效评估类型 | 绩效指标名称 | 最高分值 | 评分标准(一段文本) | ||
绩效类型XXX | XI | ||||
X2 | |||||
绩效类型YYY | Y1 | ||||
Y2 | |||||
绩效等级 | A级(优) | B级(良) | C级(及格) | D级(差) | E级(很差) |
分数范围 |
MainSoft对应的功能说明:
系统管理员根据本公司的绩效体系,使用“MainSoft系统管理—绩效体系维护”功能,可以创建“绩效等级、绩效类型、绩效指标”。功能示例见图13-5。
填写绩效表格
绩效评估的一般流程:按照指定的绩效评估表,员工先自我评估,再由上级领导评估(可以多级评估),格式见表13-6。
表13-6绩效评估表
姓名: | 标题: | |||
绩效类型: | 所属项目: | |||
绩效起止时间: | 填写时间: | |||
指标名称 | 最髙分值 | 自评分 | 领导甲评分 | 领导乙评分 |
总分 | ||||
绩效等级 | ||||
自我评价 | 一段文本 | |||
领导甲评价 | 一段文本 | |||
领导乙评价 | —段文本 |
MainSoft对应的功能说明:
(1)功能菜单:“MainSoft个人工作台—我的绩效评估”。
(2)每个员工都可以填写自己的绩效,功能示例见图13-6。
(3)上级领导使用“我审批的绩效”功能,填写绩效评估意见。
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